許夢瑤/文 “在‘百模大戰(zhàn)’時(shí)代，中國科技創(chuàng)新企業(yè)最重要的核心競爭力就是技術(shù)壁壘。”10月26日，北京智源人工智能研究院（下文簡稱“智源”）副院長兼總工程師林詠華在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)采訪時(shí)表示。

林詠華認(rèn)為，企業(yè)很難真正把大模型做的面面俱到，因?yàn)槊恳豁?xiàng)事務(wù)都有其專業(yè)性，關(guān)鍵是要考慮如何盡快形成自己的技術(shù)壁壘，并成功商業(yè)落地。

回顧國內(nèi)AI發(fā)展歷程，以及大模型在一年內(nèi)的迅速發(fā)展，林詠華認(rèn)為，“如果沒有開源開放，我們不可能走到今天?！?/p>

在她看來，大模型無論是今天還是未來，都必然需要有更多創(chuàng)新和突破，有更多來自產(chǎn)業(yè)的打磨，這個(gè)過程需要全球?qū)W術(shù)界、研究界、產(chǎn)業(yè)界齊同發(fā)力。

作為一家非營利研究機(jī)構(gòu)，林詠華認(rèn)為，智源在大模型生態(tài)圈里扮演的更多是“提供者”的角色。“對于那些沒有能力自己從頭構(gòu)建大模型的企業(yè)，可以在智源的開源平臺(tái)里拿到想用的東西，去發(fā)展下游應(yīng)用?！?/p>

林詠華認(rèn)為，AI落地最大的問題在于“最后一公里”，即質(zhì)量能否達(dá)到產(chǎn)業(yè)工業(yè)的要求。其中，大模型“最后一公里”的問題比小模型更有挑戰(zhàn)。

“這其中有兩個(gè)原因，首先是因?yàn)樾∧Ｐ透貑我蝗蝿?wù)，但我們希望大模型能夠滿足多種任務(wù)，這本就是一個(gè)難題。其次，大模型的問題很難讓下游業(yè)界修補(bǔ)，很多時(shí)候只能依靠基礎(chǔ)模型的提供方來修補(bǔ)?！绷衷伻A進(jìn)一步解釋道。

在林詠華的觀察中，中國公司和中國團(tuán)隊(duì)發(fā)起的開源項(xiàng)目并不少，只不過做大的很少。“全球很多科技企業(yè)在開源問題上更習(xí)慣于‘拿來主義’，也就是在某一層做好自己的事情，剩下的就拿別人的來用，這種現(xiàn)象便促進(jìn)了開源?！绷衷伻A認(rèn)為，這是國內(nèi)國外開源問題最主要的區(qū)別，中國科技企業(yè)更習(xí)慣于自己的事情自己做。

林詠華稱，智源希望看到，其所提供的基礎(chǔ)模型被更多的大模型團(tuán)隊(duì)所應(yīng)用。“歸根結(jié)底，就是要找準(zhǔn)企業(yè)自身真正技術(shù)的長處和壁壘，并在那里去深耕。”林詠華說。