【小巨人】榮億精密唐旭文:一顆精密螺母的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階之路

姜鑫2022-05-19 15:52

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 姜鑫  5月18日,嘉興海鹽縣召開了2022年工業(yè)大會暨專精特新發(fā)展大會,作為專精特新發(fā)展示范企業(yè)負(fù)責(zé)人,唐旭文參加了會議。

唐旭文是浙江榮億精密機(jī)械股份有限公司(873223.BJ,以下簡稱“榮億精密”)的董事長兼總經(jīng)理。4月底,榮億精密IPO注冊申請獲證監(jiān)會通過,5月23日,公司在北交所的股票發(fā)行事宜將正式開始網(wǎng)上申購。這也意味著,唐旭文帶領(lǐng)的榮億精密在北交所設(shè)立消息發(fā)布8個(gè)月之后終于成為了其中一員。

回想起北交所設(shè)立之初,唐旭文依然印象深刻:

2021年9月,恰逢一名老員工生日,他正和幾名榮億精密同事在外吃飯慶生。

就在同一時(shí)間,在北京舉辦的2021年中國服貿(mào)會上,設(shè)立北京證券交易所得以宣布,旨在打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地。

消息甫一出,唐旭文的電話便忙碌起來,生意伙伴、中介機(jī)構(gòu)忙著分享這一消息。幾通電話下來,并不熟諳資本市場的唐旭文終于明白了北交所設(shè)立對于自己和公司的意義——不用再去創(chuàng)業(yè)板排隊(duì),榮億精密可以即刻通過北交所實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

這是唐旭文此前沒有想過的,雖然有上市計(jì)劃,但預(yù)期摘牌后轉(zhuǎn)板最快也要一年時(shí)間。而北交所的設(shè)立,這一時(shí)間表被縮短至眼前。

采訪中,那個(gè)晚上,唐旭文的言語里仍然帶著興奮。

20年前第一次來到嘉興海鹽,唐旭文還是一名在電子制造銷售領(lǐng)域嶄露頭角的年輕人;20年后,他幾經(jīng)波折帶著榮億精密挺過金融風(fēng)暴中到成為專精特新“小巨人”企業(yè)進(jìn)而扣響北交所的大門。出生在中國臺灣的唐旭文,現(xiàn)在也成了嘉興市的榮譽(yù)市民。

榮億精密主營業(yè)務(wù)為精密緊固件、連接件、結(jié)構(gòu)件等精密金屬零部件的研發(fā)、制造和銷售,在3C類精密金屬零部件領(lǐng)域,公司出貨量最大產(chǎn)品為筆記本電腦用埋置螺母(銅釘),每臺筆記本電腦使用埋置螺母數(shù)量主要集中在29-45件之間,平均37件/臺,2020年公司螺母出貨量為37.79億件,大約可供給1.02億臺筆記本電腦。依次計(jì)算,公司筆記本電腦用埋置螺母市場占有率可達(dá)43.46%。但目前,這并不是榮億精密發(fā)力的重點(diǎn)。

2020年,榮億精密立項(xiàng)了3億件高端零部件建設(shè)項(xiàng)目,這也是公司上市的募投項(xiàng)目以及唐旭文在努力攻克的方向,同時(shí)也是公司生產(chǎn)的小小螺絲跟隨產(chǎn)業(yè)的第二次升級。2011年,在榮億精密和唐旭文面臨著生存難題時(shí),汽車是其第一次突破,并且一磕就是四五年才見成果。

回看公司20年的發(fā)展和唐旭文個(gè)人成長經(jīng)歷,可以清晰的感受到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級的脈絡(luò)。目前,唐旭文家住昆山,公司在海鹽,除了周末陪家人,唐旭文大部分時(shí)間都生活在公司。

在一個(gè)由家里返回公司的空檔,唐旭文講述了自己和榮億精密的故事。

初創(chuàng):從修理工到董事長

唐旭文出生在我國臺灣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的70年代,做過修理工、當(dāng)過酒店大堂領(lǐng)班,在電子代工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展時(shí)加入并迅速嶄露頭角,20歲出頭便成為一家電腦零部件企業(yè)的銷售骨干,彼時(shí),仁寶電腦、華碩、英業(yè)達(dá)等公司都是唐旭文的客戶。

隨著大陸改革開放的深入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,此時(shí)1997年亞洲金融危機(jī)剛過,不少臺灣地區(qū)企業(yè)看到了大陸市場的巨大潛力,紛紛在華南、東南等地投資設(shè)廠。而自從上世紀(jì)80年代富士康首先在深圳設(shè)廠以來,華碩、宏碁集團(tuán)、仁寶和廣達(dá)等公司先后完成了在大陸的布局,憑借勞動力資源和便利的基礎(chǔ)設(shè)施以及政策支持,臺灣代工產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展。

據(jù)唐旭文回憶,當(dāng)時(shí),他的很多大客戶都在深圳、昆山、蘇州、無錫等地投資設(shè)廠。為了更好地滿足客戶的訂單需求,在大陸投資建廠成了唐旭文所在公司管理層的共識。

考察幾個(gè)地方之后,地價(jià)偏低、政府招商政策誘人的海鹽成了首選,榮億精密也就此誕生。

2002年3月7日,4家公司共同出資成立了浙江榮億精密機(jī)械有限公司,唐旭文作為投資人入股其中。當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)在土地、授信等政策上給予了充分的優(yōu)惠和幫扶,然而,榮億精密初期的發(fā)展并不順利。公司成立第二年,因業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢,唐旭文臨危受命來到海鹽成為榮億精密的管理者,彈指間就是20年。

2003年7月,在管理層的努力下,榮億精密通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,這使得榮億精密成為同行業(yè)中率先通過環(huán)境管理體系運(yùn)行之合格廠商,且于2003年11月公司順利通過臺灣廣達(dá)電腦集團(tuán)(上海)達(dá)豐電腦公司的審核,成為其指定之供應(yīng)廠商,榮億精密終于站穩(wěn)了腳跟。

企業(yè)發(fā)展之路很難一帆風(fēng)順。當(dāng)唐旭文和幾名高管將公司一步步帶上正軌并在行業(yè)中獲得一席之地之時(shí),危機(jī)也漸漸靠近。

2008年前后,一場世界性金融風(fēng)暴席卷而來,時(shí)代的洪流中榮億精密難以幸免,一邊是原材料大幅上漲,另一邊是IT行業(yè)低迷產(chǎn)品價(jià)格下降,生產(chǎn)越多虧損越多。自2008年金融危機(jī)爆發(fā),榮億精密也難擺脫大環(huán)境的影響,一些股東難以抵住壓力萌生了退意,在他們紛紛決定撤出大陸市場時(shí),唐旭文周轉(zhuǎn)了一些資金接過了榮億精密的股份,成為了公司真正的掌舵者。

這個(gè)決定無疑是艱難的。彼時(shí),PC市場競爭激烈,聯(lián)想銷量大增穩(wěn)坐頭把交椅;另一方面,由于貨幣緊縮政策以及政府對房價(jià)的調(diào)控,IT需求被抑制,市場進(jìn)入疲軟狀態(tài)。

發(fā)展:從3C到新能源汽車

盡管看好大陸市場,但擺在唐旭文面前的,是如何讓榮億精密生存下去的難題。

唐旭文拯救公司計(jì)劃第一步是在重慶設(shè)廠。彼時(shí),沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和勞動力成本上升,自2009年起,以筆記本電腦制造商為代表的電子產(chǎn)品制造商開始逐步向西南地區(qū)遷移,公司主要客戶仁寶、和碩、廣達(dá)、緯創(chuàng)、英業(yè)達(dá)等公司均陸續(xù)在重慶設(shè)立子公司,重慶已逐步成為全球最大筆記本電腦生產(chǎn)基地。2011年,跟隨著筆記本電腦制造產(chǎn)業(yè)遷移的大趨勢,在重慶正式設(shè)立子公司重慶榮億,以開拓國內(nèi)西南地區(qū)精密金屬零部件市場,降低公司在西南區(qū)域銷售產(chǎn)品的成本。

公司轉(zhuǎn)型方面,熟悉車輛機(jī)械原理的唐旭文把目光放到了汽車領(lǐng)域,彼時(shí),唐旭文意識到,作為汽車大國,市場上有很多機(jī)會,但讓他沒想到的是,這一轉(zhuǎn)型方向并非想象般簡單,先后進(jìn)行了四五年時(shí)間才取得顯著成果。

2011年,錨定轉(zhuǎn)型方向后,淘汰原來做電腦零件較為落后的100多臺設(shè)備,替代一些汽車設(shè)備生產(chǎn)線,仍用原來的廠房,做重新規(guī)劃。同年7月,榮億精密取得了TS16949證書,正式發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)?;叵肽且荒?,唐旭文感慨道,可以說寢食難安,好在堅(jiān)持就是勝利。

隔行如隔山,接觸了燃油車領(lǐng)域后,唐旭文才發(fā)現(xiàn),這已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的市場,對于新的加入者來說,價(jià)格并不符合預(yù)期,汽車領(lǐng)域的試樣周期也很久,長達(dá)三五年,與3C行業(yè)不同的是,該行業(yè)的付款條件和方式也非??量?。

自2015年開始,新能源汽車異軍突起,國內(nèi)新能源汽車銷量突破33萬輛,占全球新能源汽車銷量近60%的份額,中國成為全球最大的新能源汽車市場,加之新能源汽車行業(yè)利好政策陸續(xù)出臺,傳統(tǒng)汽車行業(yè)出現(xiàn)了一定轉(zhuǎn)變,造車新勢力的快速崛起給汽車零部件行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,打破了原有傳統(tǒng)燃油車已逐漸固化的上下游產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。

在覺察到汽車行業(yè)出現(xiàn)的新變化后,唐旭文經(jīng)對新能源汽車未來發(fā)展趨勢的綜合研判,公司開始逐步加大在汽車精密金屬零部件領(lǐng)域的客戶開拓、技術(shù)研發(fā)和資金投入。但由于汽車精密金屬零部件制造涉及一系列跨學(xué)科的知識和技術(shù),下游廠商對零部件要求較高,因此公司的汽車精密金屬零部件相關(guān)項(xiàng)目或課題研發(fā)周期較長。自2016年起,榮億精密先后啟動了14項(xiàng)與汽車精密金屬零部件相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目或課題,同時(shí),公司部分原有客戶逐漸開拓汽車領(lǐng)域業(yè)務(wù),公司作為該部分客戶多年的穩(wěn)定合作伙伴,加之公司在汽車精密金屬零部件領(lǐng)域的持續(xù)技術(shù)投入,逐步進(jìn)入到了一些汽車行業(yè)客戶的合格供應(yīng)商名單,這才打破了原有的客戶開拓壁壘。

幾年的蟄伏終于有了結(jié)果。2020年起,榮億精密在經(jīng)過對汽車精密金屬零部件行業(yè)的持續(xù)技術(shù)積累和客戶開拓,相關(guān)收入規(guī)模快速增長,2020年汽車類業(yè)務(wù)收入較上年上升33.28%,2021年汽車類業(yè)務(wù)收入較上年上升232.9%。目前,公司已取得蔚來汽車的直接供應(yīng)商代碼,并成為凱中精密、怡得樂、安費(fèi)諾、康龍電子、皇裕精密、均勝電子等汽車零部件公司的合格供應(yīng)商。

未來:從資本市場之門到高端制造

也正是在新能源汽車領(lǐng)域打開一片天地后,唐旭文開始接觸資本市場。2018年7月,榮億精密由有限公司整體變更設(shè)立股份公司;2019年4月,公司掛牌新三板;2020年5月至2021年4月,公司再進(jìn)行了一次增資、兩次股份定向增發(fā);2021年5月,公司自新三板基礎(chǔ)層調(diào)整至創(chuàng)新層。

談及掛牌新三板、籌備北交所的初衷,唐旭文表示和布局汽車領(lǐng)域業(yè)務(wù)有關(guān)。“在接觸汽車領(lǐng)域的客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)他們和3C領(lǐng)域的客戶不一樣,在談合作時(shí)客戶最先問的不是價(jià)格比我現(xiàn)在供應(yīng)商便宜多少,優(yōu)勢在哪,而是公司未來三五年的規(guī)劃是什么,他們更關(guān)注公司的營業(yè)登記是否正常以及銀行流水情況,后來才發(fā)現(xiàn),車企尋找供應(yīng)商都是定點(diǎn)項(xiàng)目,一個(gè)整車有成百上千個(gè)零件,供應(yīng)商的變化會營銷到整個(gè)車的生產(chǎn),因此更看重公司的穩(wěn)定性,雙方的合作周期也會比較長。”

了解到汽車領(lǐng)域上述特點(diǎn)后,唐旭文萌生掛牌新三板的念頭,一來是給新能源車客戶以信心,二來是可以理順公司的賬目和完善公司的治理,為未來的上市做準(zhǔn)備。對于一家小企業(yè)來說,合規(guī)的成本并不低,但唐旭文都一一堅(jiān)持了下來。

當(dāng)北交所橫空設(shè)立,也給榮億精密帶來了新的發(fā)展機(jī)會。

2020年6月,榮億精密在海鹽縣望海街道簽訂新項(xiàng)目——年產(chǎn)3億件精密零部件智能工廠建設(shè)項(xiàng)目,新購26.12畝地塊作為項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)用地。而這,亦是此次北交所公開發(fā)行的募投資金所投項(xiàng)目。

“新能源汽車、航空航天、醫(yī)療等新興高附加值領(lǐng)域發(fā)展機(jī)遇,公司仍需要持續(xù)加強(qiáng)對該等領(lǐng)域的投入,以提升公司在精密零部件產(chǎn)業(yè)的競爭地位并在日趨激烈的市場環(huán)境中形成長期持續(xù)的發(fā)展動力。”唐旭文表示。

2020年新冠肺炎疫情在世界范圍內(nèi)肆虐,因?yàn)橐咔楣芸卦蛞欢入y以復(fù)工復(fù)產(chǎn),唐旭文曾為此發(fā)愁,后來公司對口扶持農(nóng)村的村民們主動過來幫忙,解了生產(chǎn)之困。2022年初,國內(nèi)的疫情防控依然嚴(yán)峻,受疫情以及宏觀經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的影響,榮億精密再度受到影響,在疫情封控期間物流、貿(mào)易等方面都對公司的經(jīng)營帶來壓力,經(jīng)歷過金融危機(jī)、艱難轉(zhuǎn)型以及疫情管控問題過后,面對原材料價(jià)格上漲等不確定因素,唐旭文有了更加成熟的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。

“危機(jī)有可能也是轉(zhuǎn)機(jī),無論怎樣都要繼續(xù)生存,繼續(xù)做下去。而此刻,公司也站在了新的起點(diǎn),作為為國家級專精特新‘小巨人’企業(yè),公司將繼續(xù)著力解決‘卡脖子’問題。未來,也將承借北交所這一強(qiáng)有力的平臺更好的發(fā)展自身,更好的與各位投資者坦誠溝通,以更優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)投資者。”唐旭文表示。

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金融機(jī)構(gòu)新聞部資深記者
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