順豐同城上市破發(fā),越虧越多的同城配送是個好生意嗎

任曉寧2021-12-14 14:40

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 任曉寧

帶著虧損上市的順豐同城(09699.HK),不出所料,上市即破發(fā)。

順豐同城發(fā)行價16.42港元。開盤報15.200港元/股,盤中下跌一度超11%,截至發(fā)稿,報每股14.8港元,跌幅9.87%。

12月14日上午,順豐同城舉辦了上市敲鐘儀式。順豐董事長王衛(wèi)敲鐘時回答了為什么在此刻上市的問題。他引用和一個朋友的對話說,即時配送是一個大趨勢,并且順豐有這個條件,那么,“我們具備所有條件,我們是好的企業(yè),好的商業(yè)模式,是一個好的團隊,在任何時間上市都沒問題。”

比破發(fā)更值得關(guān)注的,是順豐同城的商業(yè)模式。與達達、閃送、美團配送、餓了么蜂鳥等同城配送一樣,順豐同城依靠騎手,為商家和用戶提供同城即時配送服務(wù)。這種模式居高不下的人力成本,讓順豐同城虧損連年增大。曾經(jīng),試圖走通本地生活服務(wù)的O2O留下一地雞毛,現(xiàn)在,做本地配送生意的同城配送,會是個好生意嗎?

上市破發(fā)不意外

順豐同城上市即破發(fā),并不令人意外。

上市前夕,12月13日,順豐同城暗盤破發(fā),跌幅擴大至10%。順豐自己對股價也沒有信心,此前,順豐每股招股價介乎16.42至17.96港元,最終,順豐以招股價下限16.42港元定價。

“同城快遞競爭激烈,順豐份額較小且優(yōu)勢不明顯,一直處于虧損狀態(tài),市場信心不足。”深度科技研究院院長張孝榮向經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者分析說,這是順豐同城上市首日股價表現(xiàn)不佳的原因之一。而且,這個行業(yè)屬于勞動密集型,技術(shù)含量比較低,人力成本居高不下,“苦力活大家都能干,只能拼價格,缺乏想象空間。”

不過,即使破發(fā),順豐同城也有上市需求,“如果資本不夠,則業(yè)務(wù)無法快速啟動,就會在競爭中落于下風。順豐同城希望能夠得到快速發(fā)展,因此有強烈的IPO融資需要。”張孝榮認為。

順豐同城最初為順豐控股集團旗下的一個事業(yè)部,2016年開始涉足同城配送業(yè)務(wù),2019年3月獨立運營。從成立到上市,共用了5年時間。

順豐同城共完成過5輪融資,股東中包括賽富投資、BAI資本、中信資本、喜馬拉雅投資、摯信資本、君聯(lián)資本等明星股東。其中,最引人矚目的是其基石投資人阿里巴巴。淘寶中國控股有限公司認購金額為8.51億港元,按照最低發(fā)售價16.42港元,對應(yīng)股數(shù)為518.44萬股,假設(shè)超額配股權(quán)未獲行使,其占已發(fā)行股本約5.55%。同為阿里系的哈啰出行也認購了3879萬港元,對應(yīng)股數(shù)為236萬股。

對于順豐同城上市,快遞物流專家、貫鑠資本CEO趙小敏分析稱,中國即時配送市場已是近萬億市場的規(guī)模,可以容納更多的選手參與市場競爭,市場空間還很大,頭部企業(yè)的要務(wù)是在此期間占據(jù)更大市場份額、實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),做精做專。

此次順豐同城上市,也在繼順豐控股、順豐房托、嘉里物流之后,為王衛(wèi)帶來了人生第四個IPO。

訂單越多虧損越大

順豐同城的商業(yè)模式與閃送類似,為商家和個人提供幫取、幫買、幫辦等跑腿業(yè)務(wù),比如幫買生鮮蔬菜、鮮花水果、藥品3C等,收取服務(wù)費,最大成本是跑腿員工的人力成本。

從招股書數(shù)據(jù)看,順豐同城是個虧損的生意,并且,隨著訂單的增多,越虧越多。

2018-2020年,順豐同城訂單量分別為7980萬單、2.1億單和7.6億單。這3年,順豐同城分別虧損3.28億元、4.70億元和7.58億元,3年合計虧損達15.56億元。

截至今年前5個月,順豐同城訂單總數(shù)達5.14億筆,同比增長151.2%,虧損則達到了3.53億元,同比增長近64%。

實時配送平臺為勞動密集型,需要足夠的騎手提供及時、高質(zhì)量的配送服務(wù)。人力成本也成為順豐同城虧損的主因。2018至2020年,人力外包成本及順豐同城雇員福利開支分別為11.98億元、23.77億元、49.21億元,均高于當期營業(yè)收入,占營業(yè)成本比例分別為97.8%、97.3%、97.8%。

順豐招股書預(yù)計,目前上述的財務(wù)狀況將另外持續(xù)3至5年,直至其超越早期發(fā)展,并建立規(guī)模經(jīng)濟。順豐稱,目前公司專注在快速增長的市場上取得長遠成功,會繼續(xù)專注擴大客戶群、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等,而非尋求即時財務(wù)回報或盈利能力。

順豐同城的競爭對手達達也面臨著同樣的問題,公司一直未能實現(xiàn)盈利。

目前,同城配送還出現(xiàn)一個趨勢,對母公司的依賴正在變大。2020年各年及截至2021年5月31日止5個月,來自順豐控股的收入分別占同期總收入的33.6%及38.6%,順豐同城的最大客戶是其最大股東順豐集團。美團配送和餓了么蜂鳥,依賴美團和餓了么的外賣業(yè)務(wù)。達達集團的京東到家業(yè)務(wù)收入占比為63.6%,對京東依賴度也在進一步提高。

截止2021年5月的12個月里,順豐同城平臺營收為30.46億元,共完成10.7億單,對應(yīng)22萬活躍商家和750萬活躍消費者。若沒有來自大股東的訂單扶持,即時配送營收增長速度如何,目前仍存疑問。

同城配送是個好生意嗎

同城配送是一個伴隨著本地生活消費市場,特別是外賣市場而崛起的新業(yè)務(wù)。2011年,全國同城配送企業(yè)僅為26家,2016年,同城配送公司510家,2021年,全國范圍內(nèi)現(xiàn)存的同城配送相關(guān)企業(yè)有超3100家。

3000多家企業(yè)中,大部分是中小企業(yè),注冊資本在100萬元以內(nèi)的同城配送相關(guān)企業(yè)是該市場的主力軍,占總量的57%;而注冊資本在1000萬元以上的僅占總量的6%。

順豐同城注冊資本8億元,且背靠順豐集團,毫無疑問是同城配送賽道的大玩家。同樣的大玩家還已經(jīng)赴美國上市的京東達達,還有尚未上市的美團配送和餓了么蜂鳥,以及創(chuàng)業(yè)公司閃送等。

同城配送玩家增多,與市場規(guī)模擴大有關(guān)。根據(jù)艾瑞咨詢報告顯示,實時配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量從2016年的46億單增至2020年的210億單,復合年增長率為46%。考慮到服務(wù)場景的不斷擴展及新業(yè)態(tài)與消費模式的創(chuàng)新,預(yù)計2025年中國實時配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量將進一步增至795億單,2020年至2025年復合年增長率為30.5%。

與競爭對手相比,順豐同城目前不占優(yōu)勢。2020年,達達訂單量約為11億單,順豐同城為7.6億單,仍有較大差距。按照每單的平均收入來看,順豐同城單筆訂單2.85元,達達集團去年全年的每筆訂單收入已達到5.19元。不過,達達目前也在虧損中。根據(jù)達達2021財年第三季度財報,達達集團2021年第三季度凈虧損為5.427億元,上年同期的凈虧損為3.240億元。同比虧損擴大。

順豐同城預(yù)計,2021年凈虧損將比2020年進一步擴大,主要因為還要進一步擴大服務(wù)的覆蓋范圍。截至2021年5月31日,順豐同城業(yè)務(wù)覆蓋全國超過1000個城市。

持續(xù)加大投入的同城配送玩家們,寄希望于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng),這也是互聯(lián)網(wǎng)平臺的慣性思路與慣常做法。當訂單量足夠密集,騎手的滿載率提升時,平臺對騎手的議價能力也會不斷提升,最終在不降低、甚至提高騎手單位時間收入的前提下降低自身成本。

“即時配送業(yè)務(wù),正在發(fā)展初級階段,整體門檻不高,這也是市場競爭激烈的原因。”張孝榮告訴記者,未來同城配送可以結(jié)合無人配送和大數(shù)據(jù)運營,形成技術(shù)壁壘。目前,則是“天下未定,群雄逐鹿”,大家都有機會。

不過,這個賽道是新的未來還是一地雞毛,要經(jīng)過市場的驗證。

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