12月12日，醫(yī)聯(lián)集團證實，未來醫(yī)生（原企鵝杏仁）已并入醫(yī)聯(lián)集團成為事業(yè)部，醫(yī)聯(lián)與未來醫(yī)生CEO王仕銳繼續(xù)擔(dān)任集團CEO，原未來醫(yī)生總裁馬丁擔(dān)任醫(yī)聯(lián)集團副總裁，分管未來醫(yī)生事業(yè)部。

并入后，醫(yī)聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的規(guī)模也隨之進一步擴大，行業(yè)內(nèi)會形成一個規(guī)模更加龐大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療集團。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療超級獨角獸

醫(yī)聯(lián)成立于2014年6月，創(chuàng)始人王仕銳曾在華西口腔醫(yī)學(xué)院八年制本碩博連讀，后赴美國哈佛大學(xué)做研究學(xué)者。七年時間，王仕銳已將一個以醫(yī)生社交起家的公司帶領(lǐng)成為備受行業(yè)矚目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療超級獨角獸。

回溯醫(yī)聯(lián)的融資歷程，每一輪都有知名機構(gòu)加持：2014年8月獲得聯(lián)創(chuàng)策源與PreAngel共投的天使輪融資；2015年2月獲得紅杉中國數(shù)百萬美元的A輪融資；2015年9月獲得由騰訊領(lǐng)投、云鋒基金跟投的4000萬美元B輪融資；2017年12月獲得4億元的C輪融資，由中電健康基金戰(zhàn)略投資，騰訊、紅杉中國等參投；2018年7月又融資金額10億元，由中投中財領(lǐng)投，紅杉中國、中電健康產(chǎn)業(yè)基金、華興新經(jīng)濟基金等跟投……

最近的E輪融資發(fā)生在2020年，雖然沒有公布規(guī)模，但根據(jù)中國生物制藥（01177.HK）2020年年報，中國生物制藥向醫(yī)聯(lián)出資5.14億美元。換算下來，中國生物制藥去年投資醫(yī)聯(lián)時，醫(yī)聯(lián)估值已達40億美元。

跟醫(yī)聯(lián)相似，由王仕銳擔(dān)任一把手的另一家騰訊系醫(yī)療企業(yè)——企鵝杏仁的融資之路也很順利。2021年4月，企鵝杏仁升級為未來醫(yī)生，在此之前，企鵝杏仁于2019年獲得2.5億美元融資，此后整體估值超過10億美元。

結(jié)合醫(yī)聯(lián)此前估值超40億美元、未來醫(yī)生2019年估值也已超10億美元，以及過去兩年醫(yī)聯(lián)集團自身業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，未來醫(yī)生并入后，醫(yī)聯(lián)集團的估值將進一步提升。

不過，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的火熱賽道上，一直聚焦慢病管理領(lǐng)域的醫(yī)聯(lián)以學(xué)科建設(shè)為核心打法。自2018年成立感染科并成功治愈首例丙肝患者以來，其學(xué)術(shù)活動曝光率就遠遠大于資本動作。

醫(yī)聯(lián)目前已經(jīng)取得的學(xué)科建設(shè)成果對這句話做出了充分的佐證。截止2021年12月，醫(yī)聯(lián)的學(xué)科建設(shè)已覆蓋腫瘤、心腦血管、糖尿病、慢性腎病、感染、婦科、精神心理等多個學(xué)科和病種，并聯(lián)手行業(yè)專家，形成了多個病種的線上管理指南。

除了通過學(xué)科建設(shè)、專家共識等挖深嚴肅醫(yī)療護城河，鞏固醫(yī)患關(guān)系鏈，醫(yī)聯(lián)還積極與供應(yīng)鏈上各方合作，完善生態(tài)體系。

醫(yī)聯(lián)眼中的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

未來醫(yī)生的并入，對醫(yī)聯(lián)來說，一方面能夠帶來醫(yī)生總量的擴充，另一方面則也能為醫(yī)聯(lián)的線上業(yè)務(wù)提供線下服務(wù)支點。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道中的各家企業(yè)，合并后的醫(yī)聯(lián)集團優(yōu)勢明顯：擁有超140萬注冊醫(yī)生，線下?lián)碛谐?0家門店，包含全科診所、?？圃\所、手術(shù)中心和企業(yè)醫(yī)務(wù)室等多種業(yè)態(tài)，覆蓋16個城市，業(yè)務(wù)版圖覆蓋全國一二線城市；線上也擁有20+疾病科室，覆蓋腫瘤、心腦血管、糖尿病、慢性腎病、感染、精神心理、婦科、皮膚科、消化、神經(jīng)、中醫(yī)等多個病種。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，目前全國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照數(shù)量已超過1600家，但很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院存在“建而不用”的問題，與此同時患者在院外的疾病管理需求依舊持續(xù)增長，那么需要探討的是，“供”與“需”之間的壁壘在哪里？究竟什么才是真正的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院？

在醫(yī)聯(lián)的眼中，真正的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要能夠深入疾病管理的全流程，實現(xiàn)為患者的最終結(jié)果負責(zé)，而不是僅僅用一塊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的牌照去做輕問診和賣藥。

也因此，醫(yī)聯(lián)堅持嚴肅醫(yī)療，推進規(guī)范的數(shù)字化學(xué)科建設(shè)。疾病管理不同于輕問診，它是一項長期并需要隨著病程進展不斷作出調(diào)整的綜合管理過程。醫(yī)聯(lián)近年來的舉措，都是沿著“嚴肅醫(yī)療”的路線，在橫向拓寬病種覆蓋的同時，醫(yī)聯(lián)也在縱向完善服務(wù)的規(guī)范化，深入專病研究，圍繞數(shù)字化學(xué)科建設(shè)，在各學(xué)科專家的指導(dǎo)下，結(jié)合臨床指南和臨床路徑，形成每個病種的線上管理SOP（Standard Operating Procedure，標準操作流程），打造專業(yè)、規(guī)范、有效的互聯(lián)網(wǎng)疾病管理。與專家、學(xué)術(shù)帶頭人聯(lián)合打造病種線上管理專家共識，為行業(yè)提供技術(shù)操作規(guī)范及指引參照。

2021年以來，醫(yī)聯(lián)推出了多個線上管理專家共識、指導(dǎo)意見，如攜手中國老年保健協(xié)會糖尿病專業(yè)委員會、北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)分泌科肖新華教授、北京醫(yī)院內(nèi)分泌科郭立新教授等國內(nèi)十多位權(quán)威專家，發(fā)布了國內(nèi)《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院糖尿病規(guī)范化管理專家共識》，與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院腫瘤醫(yī)院消化道腫瘤多學(xué)科協(xié)作組等多個權(quán)威學(xué)協(xié)會、專家聯(lián)合推出《肝癌患者常見藥物治療相關(guān)不良反應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)管理專家指導(dǎo)意見》。《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院艾滋病醫(yī)療服務(wù)專家共識》也將于近期見刊。

從廣泛意義上的慢病管理，到單病種的全周期管理，深入研究并打造每一個疾病的院外管理標準路徑。2021年6月16日，醫(yī)聯(lián)聯(lián)合中國工程院院士、著名腫瘤病因?qū)W專家程書鈞，世界高血壓聯(lián)盟前任主席、著名心血管內(nèi)科專家劉力生，以及數(shù)十位學(xué)科帶頭人和專家成立了學(xué)術(shù)委員會，這是醫(yī)聯(lián)在嚴肅醫(yī)療路線上的又一重要舉措。

此外，醫(yī)聯(lián)還致力于建立能夠真正為患者結(jié)果負責(zé)的線上疾病管理體系?；颊哒嬲男枨笫羌膊〉玫街委?、健康得到好轉(zhuǎn)或恢復(fù)。從這個角度看，醫(yī)藥電商這類企業(yè)天花板較為明顯，不具備可持續(xù)性。藥品消費與普通消費品不同，藥品消費的決策權(quán)不在消費者手中，與藥品關(guān)聯(lián)的絕大部分健康商品也受不同程度的專業(yè)影響。如要擴大商品矩陣，就需要有客流增量、專業(yè)觸達環(huán)節(jié)增頻，脫離這一前提很難得到增長。

而醫(yī)聯(lián)平臺，則對包括“預(yù)防-診斷-治療-康復(fù)”在內(nèi)的患者疾病治理的全流程負責(zé)?；颊咴诰€下醫(yī)院首診之后，通過掃描醫(yī)生二維碼進入平臺，醫(yī)帶患的模式天然具備高信任度。此外，平臺會為醫(yī)患配備專屬的管理團隊：醫(yī)助、健康管理師，共同為患者提供包括用藥指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、生活方式干預(yù)等一系列診后院外管理，幫助患者進行病情狀況評估建立健康檔案，實現(xiàn)不同患者的分層管理，制定針對性的隨訪計劃和管理路徑，使患者病情得到更有效控制或治愈，提高患者在院外的依從性。

為幫助醫(yī)生對慢病患者的病情進行全周期管理，醫(yī)聯(lián)此前還在持續(xù)加強和完善包括云檢驗、云影像、云藥房、云醫(yī)保等在內(nèi)的云化能力。

如2021年3月，醫(yī)聯(lián)與金域醫(yī)學(xué)簽約，雙方將就互聯(lián)網(wǎng)+疾病檢測、互聯(lián)網(wǎng)+疾病管理等方面開展全面合作，共同打造慢病管理領(lǐng)域云檢測整合服務(wù)方案，推動基于“精準診斷+精準治療+專業(yè)疾病管理服務(wù)+患者教育”的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療全閉環(huán)服務(wù)體系的建設(shè)。

再如2021年6月，醫(yī)聯(lián)與上海全景醫(yī)學(xué)就“云影像”業(yè)務(wù)展開合作，全景醫(yī)學(xué)的影像中心將接入醫(yī)聯(lián)服務(wù)體系，雙方共同打造全新的院外影像醫(yī)療生態(tài)體系，簡化患者的影像檢測流程，提升醫(yī)生的診斷效率。

新的想象空間

總體來說，未來醫(yī)生并入之后，醫(yī)聯(lián)基于“預(yù)防—診斷—治療—康復(fù)”的全流程醫(yī)療服務(wù)體系的場景將更加全面，每個環(huán)節(jié)都擁有“線上+線下”的能力，從而實現(xiàn)真正的閉環(huán)管理。

最直接的影響是，為疾病線上管理提供有力補充——醫(yī)聯(lián)線上的用戶可以享受線下未來醫(yī)生診所帶來的便利，比如在線下診所進行血液、影像等檢驗檢測、血液透析、取藥等等。醫(yī)聯(lián)此前已經(jīng)與金域醫(yī)學(xué)和全景醫(yī)學(xué)達成合作，布局云化能力，這次的合并，將在線下進一步完善服務(wù)能力，實現(xiàn)線上線下的服務(wù)閉環(huán)。

其次，還能為線下診所和醫(yī)生提供專業(yè)高效的院外管理工具——未來醫(yī)生線下診所的用戶，將可以直接被納入醫(yī)聯(lián)的患者院外管理體系，借助醫(yī)聯(lián)的學(xué)科建設(shè)優(yōu)勢和疾病管理SOP，進行后期長效的疾病管理和隨訪。

最后，拓展更多的專科科室，建設(shè)更完善的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——原來受限于需要線下資源支持才能開展的科室，比如眼科、口腔科，在未來醫(yī)生并入后，可以借助線下診所而開展起來，醫(yī)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院科室有望進一步擴展。