【BOSS說】陳健豪|疫情 vs 商業(yè):敵我共存

2020-11-16 17:08

 

近日,由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦的“2020IF·商業(yè)地產(chǎn)年會(huì)”上,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪了復(fù)星蜂巢高級(jí)副總裁、復(fù)星外灘金融中心董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳健豪,陳健豪表示:BFC有很好的地段,營(yíng)造出全生態(tài)的體驗(yàn),讓家庭的健康、快樂需求都得到滿足。展望未來,BFC還有很大發(fā)展空間。

私享一:面對(duì)疫情沖擊我們只是坐著去等,而是用了很多資源去籌備

陳健豪:大家應(yīng)該記得,疫情是1月底就開始到了,然后當(dāng)時(shí)就開始有很多城市有停掉所有的活動(dòng),包括上海。所以其實(shí)從2月份、3月份,這個(gè)時(shí)間是非常困難的。因?yàn)槲矣X得在這次防疫上面,真的做得非常好。

我們基本上2月份、3月份其實(shí)是我們是有營(yíng)業(yè)的,4月份,陸陸續(xù)續(xù)有些租戶回來。我們看到商業(yè),因?yàn)榇蠹议_始復(fù)工了,然后對(duì)商業(yè)有個(gè)需求在里面,當(dāng)時(shí)我們看到商業(yè)開始一個(gè)銷售開始回來,當(dāng)然是有個(gè)過程的,那就到了大約5月份,我們已經(jīng)看到大約80%的銷售,但是相比同比還是相比疫情前已經(jīng)看到有80%都恢復(fù)了。

然后到了6月份呢,很幸運(yùn)讓我們搞了外灘楓涇,整個(gè)夜經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,所以這也是6月份至今,所有的銷售已經(jīng)是恢復(fù)原來,甚至是比原來開始有增長(zhǎng)。

所以我覺得整體還是不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)我們也不是只是坐著去等,當(dāng)時(shí)我們是用了很多的資源去籌備。

私享二:豫園和BFC在文化層面上做了許多融合

陳健豪:因?yàn)槠鋵?shí)豫園跟BFC,本來其實(shí)相差800米的一個(gè)距離,如果步行呢大約5分鐘,其實(shí)豫園現(xiàn)在已經(jīng)在全面去提升,然后就是主要是向年輕人、國(guó)潮,給大家感到一種跟以前不一樣的一種感覺。豫園還是會(huì)圍繞著中國(guó)的文化,而BFC呢是個(gè)世界文化、國(guó)際文化,其實(shí)這兩邊呢大家都是在文化上面很多的融合,包括一些活動(dòng)。

私享三:最好的地段做最頂級(jí)的商業(yè)地產(chǎn)

陳健豪:首先BFC在我們復(fù)星整個(gè)體系里面,是一個(gè)我們叫城市名片的一個(gè)產(chǎn)品線,就是說在這個(gè)城市里面最好的地段,我們做最高端最置頂?shù)囊粋€(gè)商業(yè)地產(chǎn)定位,所以BFC其實(shí)在上海我們已經(jīng)取得一個(gè)成功之后,其實(shí)我們也在發(fā)展到其他的城市。而且BFC我們發(fā)展起來,必須要,第一就是它的定位,第二就是它是個(gè)全生態(tài),做全生態(tài)的一些,從我們的健康、從我們的快樂,然后它們我們都能夠交付得到,然后當(dāng)然我們所謂的蜂巢城市。所以這一塊,我們因?yàn)锽FC后面的發(fā)展的空間是非常巨大的。

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