引言

環(huán)境污染、氣候變化、生物多樣性喪失為全球可持續(xù)發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)作為踐行可持續(xù)發(fā)展的重要主體，在推進綠色低碳轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮不可替代的作用。對企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展不僅是情懷、是理念，更是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力促轉(zhuǎn)型升級的重要依托、是經(jīng)營智慧的體現(xiàn)。ESG作為其中的有力抓手，通過對企業(yè)環(huán)境、社會、治理等多維度的實踐的考量，逐漸成為展示企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力“名片”。

現(xiàn)今，許多企業(yè)將ESG戰(zhàn)略融入企業(yè)發(fā)展，不斷拓展企業(yè)社會責任邊界，并在ESG實踐中探索出了各具特色的發(fā)展之路。中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院將依據(jù)企業(yè)公開發(fā)布報告以及自有ESG數(shù)據(jù)庫信息，對各行業(yè)特色企業(yè)展開深度分析。近日，TCL科技公開發(fā)布了2023年度ESG報告。TCL作為中國制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，較早開始踐行ESG理念，并將其作為企業(yè)向新向好的重要手段，在“提質(zhì)向新 逐綠前行”的路上大步向前。本文將以TCL科技為案例，總結(jié)分析TCL科技向新逐綠的亮點，為TCL科技及其他企業(yè)ESG能力提升提供借鑒與啟示。

TCL創(chuàng)立于1981年，伴隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，在2019年完成資產(chǎn)重組，拆分為TCL科技集團股份有限公司（簡稱“TCL科技”）和TCL實業(yè)控股股份有限公司（簡稱“TCL實業(yè)”），形成了以半導體顯示、新能源光伏為核心，聚焦智能終端產(chǎn)品及服務(wù)的產(chǎn)業(yè)布局。踐行ESG是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑，根據(jù)中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院的研究及評級結(jié)果，TCL科技已識別出公司的ESG關(guān)鍵性議題，并在環(huán)境、社會和治理三個維度均展現(xiàn)了企業(yè)自身特色，特別是在環(huán)境管理、技術(shù)創(chuàng)新與清潔技術(shù)機遇方面表現(xiàn)優(yōu)異。

綠色使命，TCL科技以全生命周期低碳創(chuàng)新踐行可持續(xù)發(fā)展承諾

面對越發(fā)嚴峻的生態(tài)危機與環(huán)境污染挑戰(zhàn)，TCL科技作為以科技創(chuàng)新推動人與自然和合共生的領(lǐng)先智能科技企業(yè)，持續(xù)推進在環(huán)保節(jié)能與綠色低碳方面工作，并對社會許下2030年碳達峰，2050年實現(xiàn)自身運營碳中和的鄭重承諾。為實現(xiàn)其這一可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，TCL科技通過綠色工廠建設(shè)、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)、推動循環(huán)經(jīng)濟等多重驅(qū)動，助推綠色發(fā)展理念深植于生產(chǎn)與運營過程之中。

為了實現(xiàn)雄心勃勃的綠色發(fā)展目標，2023年TCL科技對其“雙碳”路徑與目標進行了科學的研究與分析，在此基礎(chǔ)上，其兩大核心業(yè)務(wù)板塊——TCL華星與TCL中環(huán)根據(jù)其業(yè)務(wù)特性制定了碳中和實施方案，包括打造綠色智能工廠、生產(chǎn)零碳光伏產(chǎn)品、使用綠電節(jié)能增效及開展碳權(quán)益抵消等多種途徑。僅TCL華星就在2023年實施了638項節(jié)能項目，實現(xiàn)節(jié)電4.99億度，避免碳排放約28.46萬噸。而TCL中環(huán)在生產(chǎn)用能方面對生產(chǎn)設(shè)備進行工藝改進和設(shè)備優(yōu)化升級，2023 年減少電力使用6545萬度。在可再生能源使用方面，TCL科技更是不遺余力。TCL華星推進屋頂光伏“應(yīng)鋪盡鋪”，2023 年自建光伏已達到123.79MW，共計發(fā)電量10,048.6 萬度。TCL中環(huán)建設(shè)屋頂光伏和源網(wǎng)荷儲，2023年實現(xiàn)生產(chǎn)基地屋頂光伏分布式發(fā)電系統(tǒng)覆蓋率100%。

除了持續(xù)推進自身業(yè)務(wù)與運營的綠色轉(zhuǎn)型之外，TCL科技還致力于推動價值鏈整體的綠色發(fā)展，通過綠色產(chǎn)品、綠色材料的開發(fā)與運用，持續(xù)增加清潔技術(shù)研發(fā)投入，滿足利益相關(guān)的低碳需求。同時發(fā)力循環(huán)經(jīng)濟，不斷優(yōu)化回收和處理流程，推動產(chǎn)品全生命周期的綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展，鏈動全產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。TCL科技2023年ESG報告中披露了其在研發(fā)方面投入達到了103.09億元、TCL華星成立研發(fā)ESG產(chǎn)品的技術(shù)平臺，在能效提升方面開發(fā)高能效技術(shù)，實現(xiàn)背光（BLU）光效提升20%。TCL中環(huán)持續(xù)深耕能源低碳轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，聚焦光伏產(chǎn)品生命周期中碳排放較高的硅料生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過加強研發(fā)和工藝創(chuàng)新，應(yīng)用顆粒硅生產(chǎn)光伏單晶，降低單位產(chǎn)品的能源消耗耗和資源消耗，顆粒硅生產(chǎn)單晶較棒狀硅可節(jié)省60%-70%的電耗，降低30%的水耗和42%的氫耗。

同時，TCL科技通過綠色低碳產(chǎn)品研發(fā)，將綠色環(huán)保設(shè)計帶入客戶與消費者的使用場景中。TCL華星對材料創(chuàng)新應(yīng)用，顯示模組產(chǎn)品實現(xiàn)高比例回收材料利用。23.8英寸顯示模組的回收材料含量比例達到51.5%，其制造的十款顯示面板獲評工信部《綠色制造名單》的“綠色設(shè)計產(chǎn)品”稱號。TCL中環(huán)的綠色產(chǎn)品也通過了碳足跡認證，其每年出貨光伏產(chǎn)品在全生命周期可為社會提供超過4萬億千瓦時清潔能源電力，減排約20億噸二氧化碳當量，實現(xiàn)產(chǎn)品性能表現(xiàn)與低碳表現(xiàn)具優(yōu)的成果，助推價值鏈整體碳減排。在回收與處理流程中，TCL華星深圳基地與其合作伙伴共同研發(fā)并成功推廣低濃度銅蝕刻廢液回收新技術(shù)，銅回收率高達90%，年回收銅金屬150噸以上，每年危廢減少10,000噸，減少除銅化學藥劑4,000噸，大大降低了物料浪費與危廢產(chǎn)量，增強產(chǎn)品全周期的綠色效益。

作為出海企業(yè)，市場分布于美國、加拿大、歐洲等多個國家，伴隨著國際上ESG標準逐漸收嚴，提前布局循環(huán)經(jīng)濟有助于TCL科技降低政策與法律風險，踐行企業(yè)行穩(wěn)致遠初心。同時， TCL兩大主體之一的TCL實業(yè)，作為聚焦于智能終端產(chǎn)品及服務(wù)的科技企業(yè)，致力于通過在產(chǎn)品設(shè)計階段環(huán)保物料與工藝使用，生產(chǎn)階段的清潔技術(shù)提高效能，應(yīng)用階段的能效優(yōu)化與壽命延長，以及回收階段廢舊產(chǎn)品及配件再回收與循環(huán)利用的全生命周期綠色低碳管理，促進價值鏈可持續(xù)發(fā)展，進一步推動循環(huán)經(jīng)濟。

責無旁貸，TCL科技以身作則推動對社會的積極影響

高質(zhì)量人才作為企業(yè)的寶貴財富與可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，TCL科技致力于營造良好的工作環(huán)境，打造較為完善的管理機制與成長通道。同時，作為大型創(chuàng)新科技制造企業(yè)，TCL科技亦努力將環(huán)保綠色理念延展至供應(yīng)鏈上下游，以自身影響力推動負責任供應(yīng)鏈。

TCL科技致力于打造多元、平等和包容的職場。秉持這一原則，TCL科技明確在員工招聘、培養(yǎng)、晉升、解聘等各環(huán)節(jié)中，均不會因年齡、性別、國籍、種族等差異區(qū)別對待求職者和員工，并多年堅持開展員工敬業(yè)度調(diào)研，針對與多元、平等和包容有關(guān)的調(diào)研滿意度均達90%以上。同時，TCL科技認同女性在職場的重要價值，堅持職業(yè)機會平等、薪酬平等與性別平等原則，高管團隊中女性占比連續(xù)5年持續(xù)增長，2023年達到21.1%，推動了推動性別平等，以響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標5。

TCL科技重視所有員工的能力素質(zhì)發(fā)展，建立專業(yè)與管理雙通道人才培養(yǎng)體系，因材施教賦能全體員工，在員工培訓方面共計投入超過1,570萬元，受訓人次總計達5,464,896人次。為深化全體員工對可持續(xù)發(fā)展理念的理解，提升ESG能力，2023年TCL科技邀請專家開展線下“TCL金融ESG&綠色投融資培訓”， 包括“ESG基礎(chǔ)知識”“企業(yè)如何利用ESG作為投融資決策工具”“綠色金融的市場機遇”和“綠色供應(yīng)鏈端金融案例分享”等內(nèi)容。

同時，為確保供應(yīng)鏈上下游與TCL科技共享其可持續(xù)發(fā)展理念，TCL科技在供應(yīng)鏈綠色環(huán)保、勞工保障及產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共建方面也做出了不懈努力。TCL華星在供應(yīng)商評估、引入、業(yè)務(wù)履行和績效考核等各個階段建立了管理機制，并對供應(yīng)商開展年度稽核，將供應(yīng)商對環(huán)境和社會風險的管控情況納入考察范圍，采用業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃（BCP）評估風險對公司業(yè)務(wù)的影響，并以此制定相關(guān)風險策略和措施。

TCL科技亦致力于將其保障員工合法權(quán)益的理念延伸至供應(yīng)鏈上下游，TCL華星要求所有供應(yīng)商簽署《企業(yè)社會責任聲明》，嚴格禁止企業(yè)雇傭童工，并要求其合理公平地支付薪資。TCL中環(huán)則通過制定《TCL中環(huán)合作伙伴ESG行為準則》，明確要求供應(yīng)商遵守勞工準則，確保供應(yīng)鏈上下游與其共享人權(quán)保障，以人為本的價值理念。TCL科技在供應(yīng)鏈上的努力也得到了社會的認可，2023年TCL華星、茂佳科技等均獲評RBA（責任商業(yè)聯(lián)盟）銀級認證。

治理有道，TCL科技持續(xù)優(yōu)化ESG管治架構(gòu)

基于廣泛的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，復(fù)雜的供應(yīng)鏈采購，以及越來越多變的商業(yè)環(huán)境，TCL科技制定了其長遠的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。為確保貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并將ESG理念融入到日常運營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，2023年TCL科技首次披露了其ESG管理架構(gòu)，以董事會為頂層指導，將可持續(xù)發(fā)展納入公司戰(zhàn)略與決策，下設(shè)“戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會”和“ESG工作委員會”推動落實可持續(xù)發(fā)展實踐，開展ESG相關(guān)戰(zhàn)略制定、風險識別、目標設(shè)定及計劃推進落實等工作。

錨定向前，持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展目標任重道遠

2023年，TCL科技為廣大利益相關(guān)方交上了一份成績斐然的ESG答卷，通過對TCL科技2023年ESG報告整體的剖析，可以感受到其堅定不移推動ESG發(fā)展。未來，建議TCL科技錨定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持多年來在環(huán)境（E）領(lǐng)域的持續(xù)投入和領(lǐng)先優(yōu)勢，深度挖掘社會（S）和治理（G）領(lǐng)域的成長空間，進一步識別可持續(xù)發(fā)展風險和機遇，不斷完善ESG能力，提升企業(yè)長期內(nèi)在價值。

一是進一步加強供應(yīng)鏈ESG管理。TCL科技作為全球性跨國科技制造企業(yè)，負責任與穩(wěn)定的供應(yīng)鏈對企業(yè)風險管理與可持續(xù)發(fā)展具有重要影響，在全球經(jīng)濟和政治環(huán)境不斷變化的情況下，TCL科技要重點關(guān)注社會議題下的風險暴露敞口，通過確保供應(yīng)鏈的透明度、穩(wěn)定性和可追溯性，更好地應(yīng)對潛在風險，并及時采取措施來降低風險的發(fā)生和影響。同時，建立符合ESG標準的供應(yīng)鏈是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要一環(huán)，通過與合作伙伴共同努力實現(xiàn)綠色化、社會化和經(jīng)濟化的負責任供應(yīng)鏈，能夠讓TCL科技更好地滿足消費者和利益相關(guān)者對可持續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，進一步提升了企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。除此之外，從上至下的貫徹ESG管理理念亦對企業(yè)具有重要意義，只有讓每一位員工都能理解可持續(xù)發(fā)展的意義與ESG理念的內(nèi)涵，才能更好的推動企業(yè)整體向綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展方向前進。

二是進一步識別可持續(xù)發(fā)展風險和機遇。基于中國、歐盟及美國等交易所對上市公司ESG信息披露要求的持續(xù)收緊，國際可持續(xù)準則理事會 ISSB發(fā)布《國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準則》中與氣候相關(guān)財務(wù)信息披露的要求，使用雙重重要性評估企業(yè)ESG表現(xiàn)與識別可持續(xù)發(fā)展風險對企業(yè)財務(wù)方面的影響至關(guān)重要。TCL科技2023年發(fā)布的碳中和白皮書中基于影響重要性分析了其業(yè)務(wù)對經(jīng)濟、社會和環(huán)境產(chǎn)生的重大影響，并制定了符合業(yè)務(wù)與運營實際的碳減排策略，這為應(yīng)對政策與監(jiān)管要求打下了堅實的基礎(chǔ)。下一步，TCL科技應(yīng)加強對政策與監(jiān)管要求的深度理解，基于治理、戰(zhàn)略、風險管理及指標與目標的框架，進一步加強對可持續(xù)發(fā)展風險在短期、中期和長期內(nèi)對自身商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運營、發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、融資方式及成本等方面產(chǎn)生重大影響的分析與披露，從而能夠更加自信的面對未來強監(jiān)管時代的到來，筑牢企業(yè)在國內(nèi)外良好的品牌形象。

三是進一步加強董事會參與ESG管治的力度。TCL科技已建立以董事會為最高決策機構(gòu)的ESG管治架構(gòu)，搭建了較為完善的組織架構(gòu)。未來，要進一步完善ESG治理體系，加強董事會、ESG管理組織及執(zhí)行層面之間的有效溝通，確保董事會全面了解公司的ESG風險和機遇、確保公司整體戰(zhàn)略與ESG趨勢的契合，建立暢通的信息通路與監(jiān)督機制。同時，增加對董事會ESG方面的賦能活動，確保董事會獲取ESG方面的前沿理念，進一步增強TCL科技董事會在可持續(xù)發(fā)展治理方面的能力。

ESG始于責任卻不止于責任。通過提質(zhì)向新、逐綠前行的戰(zhàn)略部署，TCL科技為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立了典范，也為同類型企業(yè)的ESG實踐提供了有益經(jīng)驗。展望未來，我們希望有越來越多像TCL科技這樣的領(lǐng)軍企業(yè)踐行ESG，深化綠色創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級，共同構(gòu)建一個綠色、和諧、繁榮的未來。