在5G與IoT的行業(yè)浪潮下，技術服務融合正以前所未有的方式改變智能手機產(chǎn)業(yè)乃至整個世界的運作模式。隨著智能設備激增，人工智能等新技術發(fā)展，萬物互融進程加速，更多以消費者為中心的新模式與新體驗誕生，跨端融合成為趨勢。

根據(jù)GSMA的預測，2025年全球物聯(lián)網(wǎng)終端連接數(shù)量將達到250億個，其中消費物聯(lián)網(wǎng)終端連接數(shù)量將達到110億個，數(shù)以萬億計的新設備將接入網(wǎng)絡并產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，到2032年，人均設備數(shù)量將達到12臺。

新的應用將給終端帶來革新。只有那些在產(chǎn)品應用層面充分挖掘并滿足消費者需求的企業(yè)，才有機會保持領先。

與此同時， 2022年，中國智能手機產(chǎn)業(yè)正處于艱難時刻，一方面，國內(nèi)智能手機市場增長放緩已成定局。根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)，2022年1-7月，國內(nèi)智能手機總體出貨量累計1.56億，同比下降23.0%。7月，國內(nèi)市場手機出貨量1990.8萬部，同比下降30.6%。另一方面，海外市場尤其是印度市場受到政治因素影響出現(xiàn)萎縮。

面對挑戰(zhàn)，中國智能手機廠商必須解決幾件事情，第一是業(yè)務發(fā)展的可持續(xù)性，第二是新的增長點。這些策略聽起來并不新奇，卻事關價值鏈的重新整合以及生態(tài)系統(tǒng)的重塑。

重塑核心競爭力

2002年9月16日，OPPO成立18周年。開始一場從18年前進入智能手機行業(yè)以來最全面細致的“升級”，對OPPO來說或許是最好的慶祝方式。

兩周前，該公司在2022 OPPO開發(fā)者大會（ODC22）上，發(fā)布其新一代ColorOS 13操作系統(tǒng)以及“潘塔納爾”中間件平臺。前者是OPPO 自研的系統(tǒng)級計算中樞，依托算力模型和并行計算引擎，主要解決高性能與低功耗平衡；以及多任務下流暢運行的難題。后者以世界上最大的濕地“潘塔納爾”命名，寓意OPPO希望以自研軟件系統(tǒng)的開放性及友好性，實現(xiàn)多設備、系統(tǒng)、服務與OPPO設備的連接與協(xié)同。

這既是自2019年開始的研發(fā)戰(zhàn)略的一部分，也是OPPO從智能手機廠商向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的開端。用OPPO 創(chuàng)始人陳明永的話說，“智能手機雖然是 OPPO最為人熟知的產(chǎn)品，但其實只是我們服務用戶的其中一個載體。”

他宣布，從2019年開始，在未來三年投入500億研發(fā)預算，致力于構建底層硬件核心技術以及軟件工程和系統(tǒng)能力。

在2020年的未來科技大會上，OPPO提出了“3+N+X”的科技躍遷戰(zhàn)略，其中，“3”是指硬件、軟件和服務基礎技術三大領域的計劃；“N”是指品牌長期構建的若干個能力中心，包括人工智能（AI）、安全隱私等；“X”指品牌的差異化技術，包含影像等產(chǎn)品和功能。

在OPPO CEO陳明永的規(guī)劃中，“OPPO早就不只是一家手機公司，而將在萬物互融時代建設多入口的智能終端生態(tài)?！?在“馬里亞納”芯片的基礎架構之外，OPPO希望通過涉及軟件工程和扶持全球開發(fā)者的“潘塔納爾計劃”、打造云服務的“亞馬遜計劃”，進行結構性的底層科技創(chuàng)新，最終推進“萬物互融”生態(tài)系統(tǒng)的實現(xiàn)。

按照計劃，潘塔納爾1.0將于2023年，在ColorOS 13.1和14版本上陸續(xù)推出。通過對用戶的情境感知，驅(qū)動端云協(xié)同計算，打破了設備和系統(tǒng)之間的差異和限制，將不同設備真正連接起來。例如：以前人們是走到哪兒設備帶到哪兒，現(xiàn)在只要擁有OPPO賬號，就可以在多個設備上隨時編輯。

?據(jù)了解，“潘塔納爾”計劃從三年前最初的6人小組開始，目前研發(fā)團隊已有近千人規(guī)模，僅技術研發(fā)投入審批的預算每年就達2億元人民幣。但這些并非OPPO在在軟件平臺布局中投入的全部。截止2022年8月，OPPO已與具備國際一流研發(fā)水平的大學，共建了15個潘塔納爾相關的聯(lián)合實驗室，開展關鍵技術領域的創(chuàng)新研究。

OPPO希望，在5G 時代，通過AI，AR，云計算等技術的融合，在新入口、新場景、新服務中扮演更重要的角色。

拓展能力邊界

一方面智能手機行業(yè)的競爭將越來越聚焦于應用體驗，手機行業(yè)要面對的不僅是發(fā)展問題，更是核心競爭力的重塑。另一方面，更多新的領域正出現(xiàn)前所未有的機會，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，身處創(chuàng)新前沿的智能手機廠商想要大顯身手，就需要不斷挑戰(zhàn)創(chuàng)新與合作的邊界。

目前，OPPO與海信、美的等品牌開展深度合作。同時攜手國內(nèi)最大整車企業(yè)上汽集團，加速打造車機互融的“生態(tài)域”布局。在手機、汽車兩大產(chǎn)業(yè)融合方面，OPPO推出了車機互融的系統(tǒng)解決方案——OPPO Carlink，并與上汽集團、上汽零束宣布成立聯(lián)合實驗室，融合了潘塔納爾系統(tǒng)和上汽集團的銀河全棧架構，實現(xiàn)汽車和手機系統(tǒng)的無縫融合。

隨著OPPO與上汽合作深入，未來潘塔納爾可實現(xiàn)，進入車中，用戶在手機上的導航，可自動流轉(zhuǎn)到車機屏幕上顯示，同時用戶還可以通過調(diào)用汽車攝像頭，融合手機算力、將傳統(tǒng)導航切換為全新AR導航，虛擬與現(xiàn)實結合的真實路面，讓導航體驗變得更輕松、更智能。

在攜手合作伙伴更好服務用戶的同時，潘塔納爾還為開發(fā)者提供服務UI模板、展現(xiàn)觸點、信息彈性分級和跨平臺執(zhí)行的能力。在手機端，承載潘塔納爾服務的速覽卡片就有不同大小多種形式，未來這些服務卡片還可以覆蓋平板電腦、PC、藍牙智能手表、智能座艙等多類終端上，并可根據(jù)不同終端設定不同形式推送。

事實上，手機廠商在整個產(chǎn)業(yè)鏈中是離用戶最近的，幫助開發(fā)者為用戶提供更好的體驗，是手機廠商天然的使命。在OPPO推出的平臺激勵政策“引力計劃”中，OPPO計劃到2023年提供總價值20億的資源，持續(xù)推動合作伙伴的生態(tài)建設。讓當前平臺開放能力已覆蓋應用服務、圖形處理、互聯(lián)互通等多個領域。

目前已有超過百萬開發(fā)者和創(chuàng)作者加入到OPPO生態(tài)，OPPO與40多所國際知名院校、150多位專家學者、40多個顧問建立了合作，新增了120多個合作項目。

以健康領域為例，2021年，OPPO組建健康實驗室，合了數(shù)據(jù)科學、健康算法、硬件傳感器、生物醫(yī)學等領域的專家，開始探索對健康算法和硬件傳感器的突破，包括健康業(yè)務和產(chǎn)品提供軟硬件等技術支撐。8月底，該實驗室首次發(fā)布了自研OPPO Sense? 運動健康算法，為OPPO Watch 3系列帶來心血管、運動、睡眠等多維度健康場景的功能更新。

隨著業(yè)務形態(tài)的交織，軟、硬件產(chǎn)品與服務的融合已成為OPPO未來發(fā)展的基礎。OPPO試圖在解決終端多元化和服務多元化問題的同時，“最大化，最輕量化地讓連接體驗更好”。

事實上，每個應用服務的背后都需要一個更開放、完備的生態(tài)系統(tǒng)。以心血管領域的應用為例，OPPO與全球血壓頭部品牌歐姆龍合作：包括負一屏上線歐姆龍健康助手，未來還將進行IoT設備直聯(lián)，血壓數(shù)據(jù)管理等軟件、硬件、服務方面的系列合作。

之前，OPPO與中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院進行了高血壓生活方式管理研究，并于今年8月正式加入了國家心血管病專家委員會健康生活方式醫(yī)學專業(yè)委員會；與北京大學醫(yī)學部合作展開關于血管健康的研究。

對OPPO而言，只有攜手更多志同道合的合作伙伴，才能開創(chuàng)融合的智能服務生態(tài)， 這是一個完全嶄新的生態(tài)系統(tǒng)，也是一個全新的商業(yè)周期。

新的產(chǎn)品將更加多元化，而非標準化，意味著很多產(chǎn)品從設計、研發(fā)、生產(chǎn)到售后服務的整個鏈條都需要做巨大的改變。新的生態(tài)系統(tǒng)正在重構，無論是智能終端企業(yè)，還是傳統(tǒng)的服務提供商，都將在新的技術形態(tài)和環(huán)境中相互連接。